SNH48互联网运营思维改写中国娱乐产业规则
2014-03-13 09:46:15 来源:红网

(SNH48)

 

SNH48

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  近日,《中国好歌曲》的评委周华健对媒体谈到如今华语乐坛的萧条,他更多将原因归结在于新进艺人自身努力不够,只能成为昙花。在乐坛摸爬滚打30余载,周华健认为在指责音乐环境不好前,歌手们应该检讨自身的实力,他说“观众是可爱的、伟大的,可是观众也是残酷的。”
  
  到了今天,年轻一代的受众消费的是参与感,不单单说我看到、听到,还需要能够参与进来一起成长。它意味着消费需求发生了一次关键的跃迁——受众需求第一次超出了产品本身,不仅再囿于产品的物化属性,更多延伸向了社会属性。受众心理的转变“催生”了很多顺应“亚文化”而快速成长起来的“黑马”。明星手机“小米”就实践了这一套方法论。昨日,华语乐坛唱片业也杀出一匹“黑马”:SNH48,创造了第四张实体EP在线预售仅5分钟即突破2万张销售的奇迹,为低靡的华语唱片行业打了一剂强心针。
  
  SNH48是成立于2012年10月的中国本土化大型女子偶像团体,有别于中国娱乐行业的组合的2-6人数量规律,出道不到一年已经招募了一期生二期生分组成为S队和N队,组合总人数达到48人之巨,在今年1月份已经宣布启动三期生招募。如此庞大的阵营被创新工场戏称为“娱乐行业NBA”。人数众多的超大团并非SNH48最“惊悚”的特色,“内斗PK”对战化的运营模式也非常吸引眼球。今年118上海万人演唱会主题即“红白对决歌会”。SNH48团队成员拿出浑身解数开启才艺PK,粉丝们也为了自己支持成员纷纷投票参与这场对战大PK。
  
  SNH48提出了“可以面对面的偶像”这一颠覆性概念,相比传统高高在上的娱乐行业偶像角色,用互联网“互动”的思维设计出了众多与粉丝亲密接触、互动,甚至可以由粉丝参与影响运营方策略的模式。SNH48在全国各地举办常规的握手会,粉丝购买唱片获得握手券就可以跟SNH48握手,所有的成员会跟每位粉丝握手交谈。SNH48即将推出的“总选举”在制度上更是重大创新,粉丝可购买单曲CD获得选票为自己喜爱的成员投票,由此决定单曲的选拔成员名单和顺位。不仅于此,SNH48的整个业务体系规划不是单纯的简单包装,还规划了完善的选秀、升格、毕业制度和纷繁的线下剧场、线上视频握手会、丰富的网络综艺节目等业务模式。SNH48也是一个“明星养成式”的漫长的选秀过程,只不过这整个选秀做成了体系化的平台,成为了真正的造星梦工厂。最打动的新生代受众的是SNH48是可以面对面的偶像,粉丝可以和她们共成长、同进退。
  
  SNH48出道仅一年多,就已发行过3张实体唱片,第四张全新EP《心电感应》也于昨日开始预售。与常规歌手的专辑发售途径不同的是,SNH48运用自主营销手段,通过自营网络商城的形式销售专辑,与歌迷直接进行线上交易,不通过唱片行或第三方进行大批量销售专辑。除了专辑,写真集、荧光棒等专属SNH48的周边产品、SNH48专属星梦剧院以及举办大型演唱会门票均会在网络商城销售。据悉,SNH48网络商城开放购买通道仅5分钟,第四张全新EP《心电感应》的预售量就已突破2万张,网站甚至几度出现瘫痪状态,但仍出现了歌迷“抢”不到的局面。这种类似小米手机“饥饿营销”的状态出现在偶像组合中还是第一次。
  
  这恰恰验证了新一代年轻受众消费心理从“体验式”到“参与式”的亚文化的重大变迁。参与感是一种基于情感互动和价值认同的新消费需求,小米手机已经验证了“亚文化”营销的巨大成功,而今SNH48顺应新生代受众的娱乐需求:从关注结果到关注过程和成长,正在快速的成为青春无敌的正能量偶像。
  
  SNH48运营理念除了立足于亚文化营销思路,还将把O2O创新模式在娱乐行业做到极致。线下立足于SNH48星梦剧院常规演出、大型演唱会、定期举办的线下握手会的基石,同时开启数字EP数字握手券双管齐下、线上网络剧场直播、线上视频握手会、网络人气投票等新媒体类游戏模式。同时,基于新生代用户人群碎片化应用的轻娱乐APP和轻度游戏产品也在积极开发中,预计2014年将推出10款以上轻娱乐的新媒体应用程序。SNH48正在以爆发似的速度用互联网的思维打造及整合传统娱乐偶像产业,以亚文化生态孕育大众文化亮点。相信SNH48会如同小米手机一样证明立足于亚文化起步,可以很快成长为参天巨擘,改写中国传统娱乐文化产业的规律和规则。
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