来源: 新闻晨报(上海)
《花儿与少年》成为湖南卫视2014年的一个重要试验品——第一档只在芒果TV独播的湖南卫视综艺节目。对整个行业来说，这一举动意味着湖南卫视成为卫视阵营中第一个站出来，公开向视频网站宣战的省级卫视。然而，面对视频网站强大的技术和资金优势，传统电视台的反击究竟有多少胜算？目前来说，一切还是未知数。
未来这些节目将只在芒果台的平台独家播出
新闻晨报5月10日报道 明星自助旅游真人秀节目《花儿与少年》4月25日晚在湖南卫视首播。与其它热播节目不同的是，这档全新的真人秀节目成为湖南卫视2014年的一个重要试验品——第一档只在芒果TV独播的湖南卫视综艺节目。对观众来说，这只不过是不能在其他视频网站上看到“花儿”了，但对整个行业来说，这一举动意味着湖南卫视成为卫视阵营中第一个站出来，公开向视频网站宣战的省级卫视。然而，面对视频网站强大的技术和资金优势，传统电视台的反击究竟有多少胜算？目前来说，一切还是未知数。
“芒果”独播
综艺版权不再售卖
自开播以来，《花儿与少年》收视率一直稳定在2%上下。尽管这一成绩还未达到“现象级”标准，但作为芒果TV第一档网络独播的综艺节目，其掀起的行业效应却尤其引人关注。据悉，自独播以来，《花儿与少年》相应的PC端点击量稳定在每周1000万左右，相比之下，《我是歌手》第二季在乐视网独家播出的PC端点击量每周在2000万左右，尽管相差近一倍，但记者从湖南卫视内部人士处获悉，作为一个刚刚起步并且还存在着不少技术问题的新视频平台来说，芒果TV的首秀得到了湖南卫视台内部的一致认可。
事实上，这只是芒果独播战略的开端。从今年开始，除了已出售的《我是歌手2》、《爸爸去哪儿2》网络版权外，湖南卫视接下来的季播节目都将只在芒果TV上独播。而明年开始，包括此前在爱奇艺独播的《快乐大本营》等常规类综艺节目都将“回收”到芒果TV独播。据透露，届时，所有湖南卫视的综艺节目都将只在芒果TV一家网络视频平台播出，而电视剧方面则部分采取分销、交换模式。除此之外，芒果TV还将背靠湖南卫视强大的自制能力，制作专属该平台的网络节目和网络电视剧。
“豪赌”未来
损失预计超过4亿
一直以来，视频网站和电视台之间一直保持着电视台制作内容，再出售版权给视频网站的“友好”模式。从去年开始，热门节目的网络版权销售价更是水涨船高，像腾讯视频就砸下2亿重金抢得《中国好声音》第三季独播权。而湖南卫视喊出独播口号之后，则势必面临着版权销售上的巨大损失。芒果传媒副总经理、湖南快乐阳光互动娱乐传媒有限公司总经理张若波向记者透露，光是《花儿与少年》一档节目，就曾经有多家视频网站开出过超千万的版权价格，如果等到明年收回所有的综艺节目网络版权的话，保守估计，版权上的销售损失将会超过4个亿。
用4个亿的代价“豪赌”芒果TV的成长，这对电视行业来说，无疑是一次冒险。但张若波对晨报记者表示，目前视频网站不管是自制节目还是自制剧，水准都越来越接近电视台了，如果放任自由，等到电视台失去了内容优势，那么就会被取而代之。但至少从目前来说，视频网络上80%以上的流量都是来自于传统媒体制造的内容，尤其是对湖南卫视来说，其竞争最大的底气就是其领先全国的制作能力，因此趁着目前还有内容优势时，电视台必须选择背水一战。
“反击”大战
视频网站威胁太大
其实，面对互联网的冲击，美国电视业早就开始“反击”。2007年，美国国家广播环球公司和福克斯成立了视频网站Hulu，就是由电视机构牵头，提供正版影视作品和电视节目等优质内容，以抵抗 UGC模式为主的Youtube。张若波认为，正是谷歌收购Youtube后意图向电视业发展的野心，让美国的传统电视业意识到必须要反抗。
而相似的这一幕在中国也已出现。从今年开始，视频网站对传统电视的冲击显而易见，尤其是各类“盒子”登场入室后，视频网站更是逐渐开始从手机、Pad等无线移动端向客厅进发，而对于传统电视台来说，首当其冲的就是要展开一场“客厅保卫战”。
也正是因为这样，湖南卫视才选择在无线端还未站稳脚跟的时候，就不惜承受巨大的战略风险，启动这次“芒果独播”。观察人士分析，湖南卫视势必将承受一段很长的“阵痛期”。而张若波则表示，湖南卫视愿意用两到三年的时间，“会不会哪天说不干了，又回到销售路上去？说实话谁也不敢保证，像Hulu中间也打了一次退堂鼓，但发现不行，以后电视机终端如果只能看到视频网站，那么原来河水不犯井水的局面都打破了，威胁太大了。”
“联盟”难结
各大卫视资金有限
近年来，除了湖南卫视外，浙江、江苏和东方等一线卫视都纷纷试水新媒体，当芒果TV喊出独播口号之后，有多少电视台会响应号召？对此，张若波认为，相对目前各家电视台的竞争关系，想要由此产生一个电视台联盟，非常难。不过，相较于形成联盟，只要电视台都有意识参与进来，那么中国视频网站的格局将发生很大的变化。
不过，据观察人士分析，目前从中国电视业的现状来看，这个决心很难下。“其中最大的问题就是资金，众所周知，视频网站在采购成本上几乎都是过亿的水准，而电视台基于体制所限，无法在融资能力上和视频网站对抗，如果光靠电视台的腰包来养自己的视频网站，恐怕很难下这个决心。”
